В 21 веке ни для кого не секрет, что добыча нефти играет ключевую роль в экономике США, являясь одной из крупнейших отраслей страны. Она обеспечивает рабочие места, экспортные доходы и энергетическую безопасность. Но как данная отрасль стала ведущей в экономике США? Далее на newyork1.one.
В конце 19 века, когда США перешли к современной индустриальной экономике. Среди многих выделялась компания “Standard Oil”, основанная в 1870 году Джоном Д. Рокфеллером. “Standard Oil” произвела революцию в нефтяной промышленности, преобразовала экономику США и навсегда изменила способ ведения бизнеса.
Благодаря инновациям, компания подняла США как экономическую сверхдержаву. Об преобразовании “Standard Oil” экономики страны, далее в статье…
История нефтяного гиганта “Standard Oil”
В 1870 году Джон Д. Рокфеллер вместе с партнерами, включая своего брата Уильяма Рокфеллера и Генри Флаглера, основал “Standard Oil”. Изначально компания базировалась в Кливленде, штат Огайо, а после главный офис переехал в Нью-Йорк.
Стоит отметить, что в ту эпоху нефтяная промышленность только начинала развиваться. Операции были раздробленными, производство было прерывистым, а цены колебались. “Standard Oil” навсегда изменила эту отрасль. Она стала доминантной колонией всего нефтяного бизнеса в стране, от добычи и переработки до транспортировки и маркетинга. Стратегия компании была известна как вертикальная интеграция, позволила “Standard Oil” контролировать издержки, повышать качество и превосходить конкурентов.
Трансформация нефтяной промышленности
Инновации, которая внедряла “Standard Oil” с момента своего основания, полностью изменили нефтяную промышленность, сделав нефтепродукты более доступными и недорогими для обычных американцев.
Например, одним из первых шагов Рокфеллера было сосредоточиться на переработке сырой нефти в керосин, который использовался для освещения домов и предприятий до появления электричества. Стандартизировав производство и инвестировав в передовые технологии, “Standard Oil” смогла производить керосин более высокого качества по более низкой цене. Также именно “Standard Oil” стала одной из первых компанией, которая вместо транспортировки железной дороги начала использовать трубопроводы, в разы повысив эффективность и сократило транспортные расходы, а также дало компании больший контроль над своей цепочкой поставок.
Благодаря успешным маркетинговым и дистрибьюторским стратегиям “Standard Oil” еще в 19 столетии полностью заполнила рынок нефтепродуктов, поставляла их на рынки по всей территории США и даже за рубежом. “Standard Oil” стала безупречным мировым лидера в сфере недопроизводства.
Нефтяной монополист
К 1890 году компания “Standard Oil” контролировала 88% рынка очищенной нефти в США.
В 1899 году “Standard Oil” Trust, с главным офисом в Нью-Йорке, была преобразована в холдинговую компанию под названием “Standard Oil Co. of New Jersey”. Эта структура владела акциями 41 компании, каждая из которых контролировала другие предприятия, образуя сложную сеть.
К началу 20 века “Standard Oil” контролировала уже 91% производства нефти и 85% её конечных продаж. Основной продукт компании — керосин, из которого 55% экспортировалось за границу. После 1900 года компания прекратила практику вытеснения конкурентов путём продажи товаров себе в убыток. Такое доминирующее положение на рынке обеспечивалось нечестными методами ведения бизнеса, а именно: злоупотреблением контролем над трубопроводами, дискриминацией на железных дорогах и недобросовестной конкуренцией в продаже нефтепродуктов.
Какое влияние оказала “Standard Oil” на экономику США?
Такое доминирование ”Standard Oil” оказало глубокое влияние на экономику США. Компания стимулировала промышленный рост Нью-Йорка и всей страны.
Таким образом достигнув ранее небывалых масштабов и оптимизировав производство, “Standard Oil” смогла снизить цены на керосин и другие нефтепродукты. Это сделало освещение и энергию более доступными для миллионов американцев, улучшив качество их жизни. Это также подпитывала рост других отраслей, от производства до транспорта. Инновации “Standard Oil” в логистике и управлении цепочками поставок также установили новые стандарты эффективности.
Но, несмотря на то, что экономические достижения “Standard Oil” были очень впечатляющими, ее доминирование в производстве нефти имело свою цену. Агрессивная тактика Рокфеллера попросту сокрушала всех конкурентов. Например, это проявлялось в хищническом ценообразовании. Компания временно снижала цены в регионе, чтобы вытеснить конкурентов из бизнеса, а затем повышала цены, как только получала монополию. Кроме этого, Рокфеллер получал более низкие цены от своих партнеров, владельцев железных дорог. Это давало “Standard Oil” конкурентное преимущество перед более мелкими нефтяными компаниями. Эти сделки позволяли “Standard Oil” транспортировать нефть по более низким ценам, что помогло сделать ее господствующей компанией. Благодаря недобросовестной стратегии, “Standard Oil” поглотила и даже полностью ликвидировала сотни более мелких нефтяных компаний. К концу 19 века компания стала полным монополистом. Из-за этого в Нью-Йорке и других городах США начались массовые антимонопольные митинги. В конечном итоге это привело к антимонопольному закону Шермана 1890 года.
В свою очередь, антимонопольная политика нанесла сильный удар по деятельности “Standard Oil”, что привело в 1911 году к распаду компании. Тогда Верховный суд США постановил, что “Standard Oil” нарушила антимонопольное законодательство, и приказал разделить ее на 39 более мелких компаний. Среди них были “Exxon”, “Mobil”, “Chevron” и “Amoco”, многие из которых в 21 веке остаются крупными игроками в энергетической отрасли.
Распад такого гиганта как “Standard Oil” ознаменовал поворотный момент в истории американского бизнеса, но несмотря на это, он сыграл ключевую роль в формировании национальной экономике и становлении нефтепромышленности.
В 2020-х годах наследие “Standard Oi”l сохранилось через ряд крупных компаний, таких как “ExxonMobil”, “Chevron”, “BP”, “Marathon Oil” и “Marathon Petroleum”, “ConocoPhillips” и “Phillips 66”. Множество крупнейших современных нефтегазовых корпораций либо происходят от “Standard Oil”, либо приобрели её дочерние компании. Помимо этого, ряд других организаций также ведёт своё происхождение от “Standard Oil”. Например, “Unilever”, которая приобрела наследника “Standard Vaseline” еще в 1987 году, “TransUnion”, первоначально созданная как управляющая компания для “Union Tank Car” и “Berkshire Hathaway”.